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香港海岸會展陳金鈸:會展并非能帶動區域發展
來源:[標簽:來源]     作者:吳耿    2006-02-23

  會展業已經成為我國市場經濟發展中的一個新亮點,而且帶動了區域經濟的發展,部分地方省市也把將會展業發展成為支柱產業作為目標,但是不是所有的區域都適合發展會展產業,對于會展業面臨的各種問題政府應如何引導……就此類問題記者專訪了亞太會展研究中心主任、中國會展經濟研究會顧問、香港海岸會展公司董事長陳
金鈸先生。

  支柱產業目標不能亂定

  記者:隨著會展業在我國的迅速發展,會展業不僅逐漸成為獨立的經濟體系而且還對地方或區域的整體經濟產生著重大影響,因此,目前大部分地方政府在十一五規劃當中,將會展業作為省會城市的支柱產業。是不是所有的區域都適合發展會展產業,省會城市有沒有必要將會展作為支柱產業?

  陳金鈸:一個城市或一個區域是否能發展會展產業,會展產業能否成為支柱產業,需要看條件是否具備。首先周邊要有足夠的產業鏈上的支持,例如上海,其周邊地區江蘇、浙江等地的制造業非常發達,而且科研能力水平也很高,因此上海發展會展產業就非常有利,大量的產品和先進的高科技都是舉辦會展的基礎條件。其次就是有市場需要,會展的目的之一就是展覽展示、促進交流,也就是市場的供求雙方都需要有會展這樣的平臺,如果沒有市場需求,勉強辦會展也不會有好的效果。此外,由于我國地域遼闊,還有很多邊緣城市,對會展業有一定的需求但需求量又不是很大,這樣的區域也可以辦會展,但要找準定位,做出特色,不能強調做大做強,更不能將會展業作為城市的支柱產業,否則勢必造成各種浪費。

  省會城市能否重點發展會展產業,這也要看具體情況。能否成為支柱產業是有數據支撐的,目前北京的會展業也只占到GDP的0.1%,這還算比較好的,其他的地方就更不用說了,但就是目前北京的會展業也還說不上是支柱產業。從目前國內的情況來看,北京、上海、廣州這幾個地方有將會展業發展成為支柱產業的潛力,建議其他城市或區域現在不要將會展業定為支柱產業的目標,否則會誤導地方市場、誤導企業,對于地方的經濟發展是很不利的。

  會展業發展空間廣闊

  記者:內地和香港的會展業有什么不同,是不是還有很大差距?

  陳金鈸:香港的會展業也只有十幾年的發展時間,它的發展歷史還不如內地久,從雙方目前取得的會展效果對比來看,內地和香港的會展沒有什么差距,只不過各具特色。

  香港由于地域面積非常狹小,會展所涉及的面很窄,因此,會展要進入的項目也是比較少的。但由于香港是亞洲的金融經濟中心,在這種背景下香港的會展業發展非常快,而且層次非常高,參展商和專業觀眾在國際上各自的行業都是非常權威的,因此香港會展業的國際化程度很高。內地的會展業發展有二十多年時間了,發展也很快,發展的空間還很大。但目前內地會展業的問題非常多,由于我國目前經濟體制仍有計劃經濟的色彩,會展還主要是受政府的引導,因此政府之間、行業協會之間以及會展企業之間為了爭奪資源產生很多矛盾,會展產業的市場化程度還不是很高,這對于會展業的發展是很不利的。

  行政只能引導不要干預

  記者:面對內地會展業的各種問題,政府應如何加強引導和規范,保障會展業的健康快速發展?

  陳金鈸:政府只能引導,不要規范,行政干預過多只會阻礙會展業的健康發展。政府可以對會展企業加強引導,使企業之間進行自由的市場競爭,可以出臺一些行業規范、評估標準或認證政策等,這些都只是保證會展市場的規范化,政府部門在這方面應該有所作為的。

  此外,政府近期還應當注意一種趨勢,就是會展業國際收購的問題。英國勵展博覽集團已將中國醫藥集團下屬公司國藥展覽有限責任公司收入囊中,這是一個明顯的信號,就是國外強勢會展公司要進入我國,他們收購肯定是要收購運營和前景良好的會展。對于一些部門領導的想法我不是很理解,為什么要將這些優勢會展公司賣掉,難道我們沒有能力打造更有競爭力的會展公司嗎?這種短期收利的行為很不可取。

  為了增強會展企業的競爭力,政府可以引導會展業實行集團化。目前我國的會展業已進入發展的第二階段即整合階段,組建會展集團不僅可以產生規模效應,提升會展企業的競爭力,而且還有利于會展的國際化,我國的會展企業也可以走出去收購其它國家的會展公司。

  會展企業要有的放矢

  記者:作為經營一家獨立的無任何政府背景的展覽公司,您把國際性展覽會除在北京、上海、廣州大城市舉辦外,還涉足深圳、大連、廈門、成都、西安、武漢、南京、青島、澳門等二、三級的會展城市。會展企業應如何做大做強,舉辦對區域經濟有影響的會展,對于剛進入這個行業的企業您有何建議?

  陳金鈸:對于剛剛進入會展行業的企業來說,首先要研究國家政策,找準國民經濟發展的亮點。比如我國將長三角、京津冀等區域經濟作為重點發展對象,那就要緊盯著這些地方,到那里尋找市場。此外我國有四百多個會展項目可以進入,但目前只有200多個項目被會展覆蓋,還有200多個項目沒有起動。

  其次就是區域的選擇。會展企業的負責人要懂經濟更要懂政治,每一個地方政府都會有自己的經濟發展重點,如果這些重點發展方向與會展的發展相合就可以進入,地方政府的相關政策就可以成為會展發展的推動力,如果會展發展需要的條件不是地方經濟發展的方向,在這樣的區域發展會展肯定不會有好的效果。

  此外還要進行綜合成本分析。有些地方為了搞一個節慶會展,往往是全民動員,政府機關人員全部出動,投入幾千萬元,最后表面上可能達到了輝煌、圓滿的結果,但投入的成本實在太大。因此,在決定舉辦會展前一定要進行財務控制和效果分析,對會展進行全面的評估。(記者 魏振豪)



              

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