
吸引境內外游客來錫旅游拉動消費,一直是我市旅游工作的重中之重。昨日采訪時了解到,今年以來,康輝等無錫旅游企業在全國率先扯起“總部經濟”旗號,把全國、省級旅行社的指揮平臺移至錫城。由此,原本“單打獨斗”的錫城旅行社,在家門口統領“自家諸侯”,一下轉型為“呼風喚雨”的調度中樞,旅游市場越做越大,企業也呈現裂變式發展。統計資料顯示,今年1至7月份,無錫擁有“總部”新平臺的多家旅行社,經營創收占市場份額已從原來的12%擴大到35%,吸引外地來錫游客同比猛增三成。
第一個涉足“旅游總部經濟”的是無錫康輝旅行社。2007年,中國康輝集團將江蘇康輝總部定點無錫,“無錫康輝”搖身一變,坐鎮指揮江蘇十多家康輝旅行社,業務量隨之翻了一番,成為業界轟動一時的“康輝現象”。今年1月,中國康輝的業務營銷總部又移師無錫,“無錫康輝”一下統領起全國108家“康輝”的業務,在無錫相繼成立康輝集團國內游、航空票務2個全國性專業委員會。
旅游“總部經濟”的興起,整合了系統內資源優勢,大大提升了企業的核心競爭力。今年5月,第六屆中國無錫(濱湖)國際老年文化旅游節舉行,“康輝無錫總部”搖旗吶喊一鼓勁,全國10多個省、市、自治區的1000多名游客不出三天就云集錫城參加活動,這在過去簡直難以想象。“康輝無錫總部”舉辦“華東旅游風情展”、“廈門攻勢”、暑期夜市等促銷活動,一聲令下,全國聯動,場面規模之大,參與人數之多實屬罕見。據介紹,開創新的“總部經濟”運營模式后,康輝半年度國內游客接待量從原來3千人次猛增到4萬人次,航空票務從每天30張擴大到100多張,半年營銷收入同比增長22.6%,拉動旅游消費上千萬元。
此前,不少本埠旅行社招徠游客往往“守株待兔”,而推行“總部經濟”招式后,錫城旅行社大多變被動為主動,今年一下子在外地設立了20多個辦事處,吸引不少外地客前來無錫旅游。陽光國際旅行社今年運用“陽光”品牌資源和市場優勢,破例從地方隊升格為省隊,在錫以江蘇陽光國旅總部的名義,在省內各市分設10多家旅游分公司協同作戰,從分散經營到集約化管理,全省性的大型會展、商務活動陸續辦到靈山腳下、古運河畔,經營創收同比增長23%。
“旅游‘總部經濟’投入少,產出多,是企業走出困境、脫穎而出的非常之舉。”市旅游部門負責人認為,我市制造業、信息業等領域打造“總部經濟”的成功經驗“移植”到旅游服務業,成效顯著。這足以證明,企業只有銳意創新,合理調配資源,方能做大做強。目前,“總部經濟”模式已在春秋、華西等諸多國內旅行社施行推廣,而且這一模式還在不斷深化拓展。采訪中,中國康輝集團副總裁葉建軍告知,“無錫康輝”近日還將把“產品為紐帶、統一包裝、集體采購、異地分銷”作為運作模式,牽手全國1000多家旅行社組成中國康輝旅游聯盟,打造中國旅游合作組織的“航母”。(記者馬健)
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